Notre approche
Le diagnostic d'abord. Toujours.
Les cabinets généralistes vendent une formule toute faite, puis cherchent les services nécessaires pour la compléter. Nous procédons à l’inverse : chaque mandat débute par un diagnostic fondé sur des faits qui évalue la situation actuelle de l’organisation, calcule le coût de l’inaction et vous oriente vers le domaine d’expertise requis par ces conclusions.
Partie 1 · Gratuite
Audit éclair gratuit
Une auto-évaluation en ligne de 3 à 4 minutes sur claritybuilders.ca. Une lecture préliminaire des cinq dimensions — Personnes, Processus, Technologie, Gouvernance, Contrats. Elle ouvre la porte; sans coût ni obligation.
Partie 2 · Le point d'entrée payant
Le Diagnostic ancré
Livré en quatre à huit semaines. Les documents du client sont évalués par rapport à la bibliothèque CB; chaque constat est cité à sa source. Il produit le rapport fondé sur des preuves et le Plan de numérisation — et le rapport vous appartient, même si vous vous arrêtez là.
Quatre composantes, un moteur de preuves
À l'intérieur du Diagnostic ancré
Pas de source, pas d’affirmation. Chaque constat cite sa source; CB conserve l’autorité finale de notation.
Cinq livrables
Ce que le diagnostic produit
Rédigé dans un style qui résiste à un examen rigoureux et qui est bien accueilli par toutes les équipes de direction.
Un positionnement sur quatre niveaux de maturité
Où vous vous situez aujourd’hui, noté de 1 à 4 sur des preuves précises pour chacune des cinq dimensions — enregistré séparément, car les organisations sont rarement uniformes.
Un coût chiffré de l'état actuel
Ce que l’écart entre la maturité actuelle et la cible vous coûte en efficience du capital, en performance opérationnelle, en risque et en échéancier. Des chiffres, pas des adjectifs.
Acheminement par domaine de pratique
Quels domaines d’intervention en aval les résultats exigent-ils réellement? Le processus est transparent : le diagnostic n’est en aucun cas prédéterminé. Les résultats orientent les exercices et déterminent la manière dont les six domaines d’intervention sont mis à contribution.
Une feuille de route vers le niveau suivant
Séquencée, chiffrée et arrimée à vos cycles d’approvisionnement et de budget — dimension par dimension lorsque le positionnement est inégal.
Une base de mesure
Les indicateurs sur lesquels la phase de maintien fera rapport, convenus avec vous pendant le mandat. La valeur se mesure, elle ne s’affirme pas.
Le modèle d’engagement
À quoi vous attendre au fil du processus
Le parcours commence pour tous par le Diagnostic ancré : une compréhension unique, novatrice et fondée sur des preuves de votre organisation. Vous êtes ensuite noté sur la structure et les processus numériques selon cinq piliers d’affaires. Il en résulte un plan de progression sur mesure; certains secteurs peuvent être Pré-BIM, d’autres BIM Ready, d’autres Analogish. Vous n’obtenez que ce dont vous avez besoin.
Niveau de maturité
Ce qu'il produit
Durée
Diagnostic ancré
Approche structurée — Un portrait unique et factuel de votre position, avec lacunes priorisées, orientation vers les spécialisations et base de mesure. Préalable aux autres phases.
4 à 8 semaines
(temps écoulé)
Analogish
Approche structurée — Feuille de route, analyse de rentabilité, modèle d'exploitation cible, rehaussement de la gouvernance et de l'approvisionnement — prêts pour l'approbation de la direction.
8 à 14 semaines
Pré-BIM
Approche structurée — Gestion du changement, développement des capacités, refonte des processus, déploiement BIM/CDE, projet pilote de jumeau numérique, cas d'usage de l'IA.
4 à 12 mois
BIM Ready et BIM Engaged
Ponctuel et selon les besoins — Conseil intégré, revues trimestrielles de la valeur, renforcement des capacités, mesure par rapport à la base de référence.
Ponctuel
Commencez par des preuves.
Le sondage gratuit est la voie la plus rapide vers une lecture préliminaire. Le Diagnostic ancré le transforme en plan.